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La prochaine phase de croissance de la Malaisie : vers un hub régional durable de calcul IA et de centres de données
KUALA LUMPUR, 28 septembre — Dans une tribune, le ministre du Numérique, Gobind Singh Deo, présente sa vision de la prochaine phase de développement de la Malaisie, qui doit faire évoluer le pays d’un hub régional de centres de données vers un hub régional durable de calcul lié à l’intelligence artificielle (IA) et de centres de données.
La Malaisie entend faire évoluer son statut de hub régional de centres de données vers celui de hub régional durable de calcul lié à l’intelligence artificielle (IA) et de centres de données, alors que la demande en infrastructures numériques continue de progresser.
Au premier semestre 2026, le pays a enregistré 95,8 milliards de ringgits d’investissements approuvés dans les centres de données et le cloud computing, soit près de 44 % de l’ensemble des investissements approuvés sur la période, selon la Malaysian Investment Development Authority (MIDA).
La MIDA a indiqué que la Malaisie figurait désormais parmi les principales destinations mondiales pour les investissements dans les centres de données à grande échelle, avec une demande de plus en plus portée par les besoins en calcul liés à l’IA.
Le ministre du Numérique, Gobind Singh Deo, estime toutefois que cette réussite doit désormais s'accompagner d'une meilleure gestion des ressources nationales — notamment l'électricité, l'eau et le foncier — ainsi que d'une plus grande création de valeur pour l'économie malaisienne.
Gérer les besoins croissants en ressources
La consommation annuelle d'électricité du secteur des centres de données pourrait passer d'environ 10 544 GWh en 2026 à 73 274 GWh en 2035, soit près de 31 % de la consommation annuelle totale d'électricité, selon les projections du Electricity Supply and Tariff Planning and Implementation Committee (JPPPET), citées par le Ministry of Energy Transition and Water Transformation.
Sur la même période, la demande de pointe en électricité dans la péninsule malaise devrait passer de 21,3 GW à 33,5 GW, notamment sous l'effet de l'expansion de l'IA, des centres de données et d'autres industries de haute technologie.
L'eau constitue également un enjeu croissant. Les centres de données opérant à Johor, Selangor et Negeri Sembilan utilisaient environ 28,68 millions de litres d'eau par jour en janvier 2026, tandis que les besoins potentiels liés aux projets de développement dans ces trois États pourraient atteindre 445,04 millions de litres par jour entre 2025 et 2030.
Ces deux chiffres ne sont toutefois pas directement comparables : le premier correspond à la consommation réelle d'installations en fonctionnement à un moment donné, tandis que le second représente des besoins potentiels associés aux projets en développement.
Pour Gobind, ces contraintes ne doivent pas conduire à freiner les investissements, mais à mieux encadrer la croissance du secteur, avec davantage d'efficacité dans l'utilisation des ressources et une plus grande valeur économique créée à partir de celles-ci.
La Malaisie renforce son cadre de développement
La Malaisie a déjà mis en place plusieurs mécanismes pour accompagner cette évolution. Le Data Centre Task Force (DCTF), créé en février 2025 par le Ministry of Investment, Trade and Industry et le Ministry of Digital, coordonne notamment les questions liées à l'électricité, à l'eau, aux infrastructures, à la durabilité et au développement économique.
Le DCTF réunit notamment la Energy Commission, Tenaga Nasional Bhd et la National Water Services Commission. Il doit contribuer à rationaliser les approbations, à vérifier la crédibilité des projets et de leurs besoins en ressources, à renforcer les retombées locales et à écarter les projets spéculatifs au profit d'infrastructures adaptées aux besoins de l'IA.
Le gouvernement a également établi les Guidelines for Sustainable Development of Data Centres, qui visent notamment à améliorer l'efficacité énergétique, accélérer le recours aux énergies renouvelables ou propres et favoriser une utilisation plus efficace de l'eau.
Le Ministry of Digital et la Malaysia Digital Economy Corporation (MDEC) élaborent actuellement la politique destinée à encadrer la prochaine phase du développement des centres de données et du calcul IA.
Cette nouvelle orientation devra notamment mieux intégrer la planification de la production d'électricité, du réseau, des énergies renouvelables, du stockage, du foncier et de la connectivité. Elle devra aussi distinguer les capacités proposées, approuvées, contractées, opérationnelles et effectivement utilisées afin d'éviter de développer des infrastructures sur la base de besoins spéculatifs.
Des solutions dédiées pour l'énergie et l'eau
Pour les grands projets futurs, la Malaisie souhaite également explorer davantage de solutions dédiées et alternatives afin de ne pas faire peser toute la demande supplémentaire sur les infrastructures publiques existantes.
Dans le domaine de l'électricité, cela pourrait inclure des capacités de production développées par les investisseurs, les énergies renouvelables, les batteries, les micro-réseaux et d'autres solutions d'approvisionnement dédiées, dans le respect des exigences énergétiques, environnementales et du réseau national.
Le même principe pourrait s'appliquer à l'eau, avec davantage de recours à l'eau recyclée ou récupérée, aux infrastructures dédiées d'eau non potable et aux technologies de refroidissement permettant de réduire l'utilisation d'eau potable.
L'objectif est que, lorsque cela est possible, toute demande supplémentaire s'accompagne de solutions supplémentaires en matière de ressources.
La durabilité ne doit ainsi pas être considérée uniquement comme un coût réglementaire. Une combinaison d'infrastructures fiables, d'énergie plus propre, de coûts compétitifs et de solutions efficaces pour l'eau peut au contraire devenir un élément de l'attractivité de la Malaisie.
Créer davantage de valeur en Malaisie
L'essor de l'IA modifie également la nature du secteur. Les infrastructures modernes prennent en charge le GPU-as-a-Service, l'entraînement et l'inférence de modèles IA, les « AI factories », le calcul haute performance et les plateformes cloud avancées.
L'ambition doit donc évoluer d'un simple hub régional de centres de données vers un hub régional durable de calcul IA et de centres de données. Il ne s'agit pas d'abandonner la stratégie actuelle, mais de l'utiliser pour faire monter la Malaisie dans la chaîne de valeur.
Cette stratégie repose sur deux principes : construire autour des infrastructures et construire au-dessus des infrastructures.
Le premier consiste à développer des industries malaisiennes répondant aux besoins du secteur : énergies renouvelables, stockage, refroidissement, technologies de l'eau, équipements électriques, ingénierie, connectivité et services spécialisés.
Le second consiste à utiliser les capacités de calcul disponibles en Malaisie pour développer de la recherche, de nouvelles entreprises, de la propriété intellectuelle, des produits et des services.
La localisation ne doit donc pas simplement signifier demander aux investisseurs étrangers d'acheter davantage de produits existants localement. Elle doit permettre de développer des technologies, fournisseurs et entreprises malaisiens capables, à terme, d'exporter leurs solutions vers l'Asean et d'autres marchés.
Une entreprise malaisienne de refroidissement qui commence par fournir un centre de données à Johor puis exporte sa technologie dans la région crée ainsi une valeur beaucoup plus importante qu'une simple obligation ponctuelle d'achat local. Le même principe peut s'appliquer au stockage d'énergie, à la gestion énergétique, aux technologies de l'eau, aux équipements électriques et à l'ingénierie de précision.
Développer les talents et le transfert technologique
Ces nouvelles industries nécessiteront également des talents malaisiens dans des domaines tels que l'ingénierie électrique et mécanique, les infrastructures IA, le cloud computing, la cybersécurité, le refroidissement, l'énergie, la science des données et la recherche en IA.
Le gouvernement souhaite renforcer les partenariats entre les opérateurs de centres de données, les hyperscalers, les universités, les établissements de Technical and Vocational Education and Training (TVET) et l'industrie.
Les universités ne devraient pas seulement fournir des diplômés au secteur, mais participer à la recherche, au développement technologique et à l'innovation à travers des laboratoires soutenus par l'industrie, des formations spécialisées, des apprentissages et des programmes de recherche communs.
Le transfert de technologies doit également devenir un critère important. Au-delà du montant investi ou du nombre d'emplois directs créés, la Malaisie doit s'interroger sur les connaissances, les technologies et les capacités qui resteront dans le pays grâce à ces investissements.
Faciliter l'accès au calcul IA
L'autre enjeu est de permettre aux acteurs malaisiens d'utiliser réellement les capacités de calcul présentes dans le pays.
La Malaisie pourrait héberger des milliards de ringgits d'infrastructures GPU tout en laissant ses universités, chercheurs, start-ups et PME sans accès abordable aux capacités nécessaires à leurs projets. Héberger du calcul en Malaisie ne suffit donc pas : le calcul disponible en Malaisie doit contribuer au développement de capacités malaisiennes.
La politique en préparation prévoit ainsi d'améliorer l'accès des entreprises locales, start-ups, PME, universités et chercheurs aux capacités de calcul avancées.
Dans ce cadre, le projet de National AI Compute Exchange (NACX) pourrait jouer un rôle important. Il ne nécessiterait pas nécessairement que le gouvernement achète et possède lui-même de grandes quantités de GPU. Il pourrait plutôt constituer un mécanisme de confiance reliant les capacités disponibles auprès des hyperscalers, opérateurs de centres de données et de cloud, universités, infrastructures publiques et autres fournisseurs à la demande malaisienne.
Les universités et chercheurs pourraient bénéficier d'un accès préférentiel, les start-ups de capacités à tarif réduit et les PME d'un accompagnement dans leur adoption de l'IA, tandis que les grands utilisateurs pourraient accéder aux capacités sur une base commerciale.
Du calcul IA au « Made by Malaysia »
L'accès au calcul n'est toutefois pas une fin en soi. Il doit permettre à la Malaisie de passer progressivement d'un pays qui héberge et consomme des technologies à un pays qui développe des technologies, produits et services compétitifs à l'échelle mondiale.
C'est l'objectif du concept de « Made by Malaysia » : permettre aux chercheurs d'utiliser le calcul disponible localement pour développer de la propriété intellectuelle malaisienne, aux start-ups de créer des applications et plateformes IA, aux PME de développer de nouveaux produits et aux entreprises technologiques de se développer sur les marchés de l'Asean et internationaux.
Cette logique ne concerne pas uniquement les logiciels. Une technologie de refroidissement, un système de gestion énergétique, une solution d'efficacité hydrique, un équipement d'infrastructure IA ou une technologie d'ingénierie peuvent également relever du « Made by Malaysia ».
L'objectif est donc de créer une chaîne de valeur dans laquelle les centres de données permettent le calcul IA, le calcul stimule de nouveaux écosystèmes et talents malaisiens, l'accès au calcul favorise la recherche et l'innovation, et cette innovation donne naissance à des entreprises, technologies, produits et exportations malaisiens.
Vers un hub régional durable de calcul IA
La Malaisie souhaite également contribuer davantage à la définition des normes et politiques régionales. Elle dirige notamment l'élaboration de l'Asean Guide for Sustainable Data Centre Development, sous l'égide du Ministry of Digital et de la MDEC, ainsi que le Malaysia-led Asean Regional Framework on Cross-Border Cloud Computing.
Cette dimension doit contribuer à renforcer la position de la Malaisie comme juridiction de confiance pour les données et les workloads IA régionaux, tout en favorisant des flux de données transfrontaliers fiables.
La prochaine phase ne devrait donc pas être mesurée uniquement par le nombre de centres de données construits, les investissements réalisés ou les mégawatts installés, mais aussi par la valeur créée pour les entreprises, travailleurs, chercheurs, universités et entrepreneurs malaisiens.
La Malaisie dispose aujourd'hui d'une base solide. L'enjeu est désormais d'utiliser cette infrastructure pour développer de nouvelles industries autour d'elle et de nouvelles technologies au-dessus d'elle.
De la capacité au calcul, du calcul aux compétences, et des compétences au « Made by Malaysia ».
C'est ainsi que les infrastructures peuvent devenir un véritable moteur de transformation économique pour la Malaisie.
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Source : The Edge Malaysia
